Noi modele de afaceri pentru o strategie de transformare eficientă
Transformarea digitală a tuturor domeniilor de activitate și a societății creează noi posibilități de acțiune, dar comportă și noi pericole. Pentru a garanta că afacerea dvs. găsește succes sistematic pe Internet, echipa de consultanță +Pluswerk DxPn oferă strategie de consultanță individuală, optimizarea proceselor, dezvoltarea de concepte și analiză pentru medii digitale noi sau deja existente.
Ca agenție digitală cu o experiență de peste 20 de ani și 160 de angajați, competențele noastre principale de consultanță vizează comerțul electronic, noile modele de lucru și marketingul online. În procesul de consultanță în domeniul e-Commerce, examinăm mai întâi procesele interne ale companiei dvs. pentru cerințele digitale actuale. În completare, oferim o analiză a canalelor și tehnologiilor de vânzare. Pe baza acesteia, selectăm soluțiile IT, platformele, canalele și partenerii afiliați potriviți pentru a vinde produsele fizice și digitale.
În cadrul consultanței organizaționale pentru companii IT și alte companii, ne focusăm pe colaborare și iterație ca noi paradigme pentru munca în echipă. Sprijinim organizațiile în introducerea metodologiei de dezvoltare agilă și a metodelor de feedback iterativ. În domeniul comunicării, consultanța oferită de noi asigură că sunteți perceput pentru ceea ce reprezentați. Aceasta este baza pentru targetarea cu succes a grupului țintă.
Fideli devizei "Dacă compania ar ști ce știe de fapt compania...", elaborăm împreună, în mod interdisciplinar, în cadrul unei consultări, cerințele digitalizării și perspectivele de transformare. În acest sens, folosim modelul "Digital Roadmap" - plan de acțiune personalizat:
- Examinarea și evaluarea situației inițiale (verificarea status quo-ului).
- Proiectarea și concretizarea planului de transformare
- Elaborarea unei metodologii eficiente pentru luarea deciziilor (investiții, priorități, indicatori de performanță)
- Prezentarea noii strategii în cadrul unui model canvas de business
- Identificarea altor sfere de acțiune și domenii, în plus față de IT și
software, cum ar fi strategia, viziunea, metodele de lucru, procesele, modelele de afaceri etc.
Consultanță strategică pe bază de parteneriat
Dezvoltarea unei strategii integrate și pe termen lung - acesta este obiectivul și oferta noastră de servicii. Nu analizăm o afacere în mod singular, ci mai degrabă, abordăm o privire atentă asupra întregii organizații. În calitate de specialiști digitali pentru tehnologie, marketing și comunicare, structurăm unități operaționale, analizăm obiectivele dvs. corporative și mediul de piață, apoi elaborăm noua dvs. strategie corporativă în funcție de acestea. În acest fel, construim structuri rezistente pentru o creștere durabilă.
Atunci când elaborăm sau ajustăm o strategie digitală, acționăm întotdeauna cu clienții noștri la nivel de parteneri egali. Clienții noștri sunt experții absoluți atunci când vine vorba de propria lor companie. Acesta este motivul pentru care ascultăm cu atenție în timpul consultanței strategice și consemnăm nevoile dvs. actuale și pe termen lung. Abia apoi aducem contribuția noastră strategică pentru a elabora împreună cu dvs. un plan în care punctăm toți pașii concreți până la atingerea obiectivului.
